Emobileの大きな魅力

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一九九三年に入ると、韓国や台湾製のSPARCステーション互換機が雨後の筒のように現れ、サン・マイクロシステムズ社のオープン戦略が掛け声だけではないことを示した。 販売された。
RISCマーケットでは、サン・マイクロシステムズ社のひとり勝ちが目立った。 SunOSはRISCに移行する前からすでに安定しており、アプリケーションも68000シリーズのSun3からほとんど問題なくSPARCステーショこれだけオープンな戦略をとっても、ユーザーはまだオープンさが足りないと感じている。
BSDIや386BSD、MaChなどのOSならば、ユーザーはソースコードも手に入れることができる。 どの戦略をとるにせよ、時代のソフトウェアやプラットフォームは、自社の優位性を維持するためにユーザーの選択肢を制限したり、プラットフォームに縛りつけたりするものは通用しない。
サン・マイクロシステムズ社のオープン戦略をとっていても、なおユーザーは縛られていると感じているのである。 干渉したり、アプリケーション同士が悪影響を及ぼし合ったりするといった問題は起こらない。
ウィンドウシステムも早くから整備されていた。 SPARCステーションが登場してからこれだけ時間がたてば、アプリケーションソフトももっと普及していていいはずである。
SPARCステーションのソフトウェアマーケットは、いる。 原因は、おそらくマシンーDの存在ではないだろうか。
マシンーDがあるために、アプリケーションソフトにはマシンーDに対応したパスワードをもらわないと動作しないプロテクトがかけられている。 コンピュータとソフトウェアのマスマーケットの形成は、ソフトウェアの普及と改良、低価格化にかかっている。

SPARCステーションには、無料で使用できる良質のパブリック・ドメイン・ソフトウェア(PDS)群が提供されているが、こうした充実したPDS環境が形成される一因に、マシンーDの存在によるソフトウェア価格の高止まりがあることは否定できない。 PDS環境の拡大は、市販ソフトウェアの普及の妨げにもなり、ソフトウェアマーケットの拡大を阻む要因の一つになっている。
一方では、PDS環境の拡大がさらに増長されていく。 実際、SPARこなすことができるまでにPDS環境は成長してきている。
マシンーDの存在がもたらす、ソフトウェアベンダーと複数のマシンをもつユーザーに対する不経済とマーケット縮小のスパイラルは、最初から予見されたことだった。 ユーザーは、同じアーキテクチャーであるにもかかわらず、SPARCステーションを新型に買い替える際、それまで使用していたのと同じアプリケーションソフトをまた新たに買い替えなければならない。
新しいマシンーDに対応したソフトウェアを手に入れるために、ユーザーは相当無用の出費を強いられることになる。 い替えてもユーザーのソフトウェア資産は蓄積できるが、SPARCステーションではそれができない。
SPARCステーションのユーザーはソフトウェア資産が消失するのを防ぐために、新型機がリリースされても買い替えられないばかりか、ほとんどのユーザーはソースコードのあるパブリックドメインのソフトウェアぐらいしか使用していない有様である。 コピー防止策が、ソフトウェアベンダーの利益とユーザーの利益、さらにサン・マイクロシステムズ社自身の利益を損なう結果をもたらしている。
ローエンドからハイエンドに至る製品のマシンーDの廃止と、OSのソースコードの公開が、SPARCステーションにとっての唯一の生き残り策になるだろう。 オープン戦略は、あくまでオープン戦略でなくてはならない。
ソフトウェアのプロテクトは、ネットワークプロテクトが最も妥当である。 ソースコードを公開し、自由に改良させても、すでにサン・マイクロシステムズ社が失うものは何もないこれまでも、協力関係にある企業や大学などに一定の料金を取ってSunOSのソースコードを提供している以上、ソースコードが競合企業に漏出しないよう完全なセキュリティが守られている状態ではなくなっている。
むしろ、OSのソースコードをユーザーに提供すれば、サン社自身が今後OSに大規模な投資をしなくても、ユーザーが勝手にSunOSを改良してくれるだろう。 Sを、ライセンス許諾書に一行追加するだけでいい。
ソフトウェアプラットフォームと新OS研究開発のためのプラットフォームとしての地位を維持することが将来の繁栄につながることは、VAXがBSDで飛躍的にマーケットを伸ばした前例を持ち出すまでもなく明らかである。 ダウンサイジングの今後の展開は、サン・マイクロシステムズ社というダウンサイジングの旗手にすら、生き残りのための厳しい選択を余儀なくさせるだろう。

いるのを忘れてはならない。 クロック高速化の問題は、インテルの86シリーズだけの問題ではない。
SunのUltraSPARCにも同様な問題は発生している。 のレベルのCMOSプロセスの進歩を考えて設計されていなかったアーキテクチャーなのではないだろうか?SPARCの困難は、基本アーキテクチャーであるレジスタウィンドウ・アーキテクチャーにある。
しているため、レジスタへアクセスするには、前にレジスタウィンドウ基底ポインタとレジスタ番号の足し算を行わなければならない。 ため、レジスタアクセスをともなうあらゆる単純な命令セットの実行は、レジスタウィンドウ基底ポインタとレジスタ番号の足し算を、オーバーヘッドをともなうために、サイクルで完了するにはタイミング的な困難がある。
他社のRISCマシンのCMOSテクノロジーの進化による高速化にもかかわらず、スーパーSPARCのリリースも相当遅れ、パフォーマンス面でのめざましい成果が上げられなかった。 レジスタウィンドウの巨大なキャパシタンスによるゲート遅延とスーパースカラー化のために、一クロックで通過しなければならないクロックタイミングが相当厳しいところにきている。
同社の一○○MIPSオーダーのチップは、BilCMOSが予定されている。 の一○%しか性詐筒上がれないという。

一方、あらかじめスーパースカラー化が検討されていたMIPS‐Xでは、CMOSプロセスで作成され、すでに八○○○円の単価で一○○MIPSの性能を実現できるチップが現れている。 レジスタウィンドウを採用したSPARCと他社の間にすでに大きなパフォーマンス格差が生じている。
RISCの勝利は、単純なRISCの勝利ではない。 クロックのゲート段数の最小化とスーパースカラー化、非同期化、最適設計による高クロックチップ製造の勝利である。
一九九四年四月、富士通はサン・マイクロシステムズ社と提携して次世代SPARCチップ開発に五億ドル以アラン・ケイのダイナブック思想を継承する唯一のオブジェクト指向のウィンドウシステムを搭載したNeXTSTEPの開発により、次世代のプラットフォームを目指したNeXT社の戦略も、マイクロソフト社とインテル社のプラットフォーム戦略の前には力及ばなかった。 将来、ソフトウェアプラットフォーム・ベンダーとしてNeXT社が再びクローズアップされる可能性は残されている。
ム上では、きわめて簡単にマルチメディァァプリケーションが構築できる。 来上を投入することに同意した。

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